按照旗委统一部署，2020年4月7日至6月7日，旗委第五巡察组对鄂尔多斯市圣圆水务集团有限责任公司进行了政治巡察。按照巡察工作要求，现将巡察整改情况向社会予以公布。
2020年7月8日旗委第五巡察组对巡察发现的问题进行了反馈，并提出了整改要求。针对巡察反馈的3个方面10条问题，集团公司党支部高度重视，立即按照巡察整改要求对巡察问题整改进行了安排部署，共制定了36项整改措施，已整改完成9条问题，未整改完成1条，共制定完善制度8项，追责问责8人。
（一）聚焦贯彻落实党的群众路线方针政策和党中央决策部署方面的问题。
整改问题：1.意识形态工作责任落实不到位。主要领导缺少对意识形态工作的批示件；2017年、2018年领导班子成员述职述廉报告中未涉及意识形态工作。
整改措施：一是创新学习方式方法，推动理论武装不断深入，党支部书记将意识形态工作纳入集团理论学习的重要内容，集团公司制定全年理论学习计划，实行领导班子组成讲习团进行宣讲。二是明确意识形态工作责任制，成立集团意识形态工作责任制领导小组，党支部书记作为集团公司意识形态工作第一责任人，对集团公司意识形态工作负总责，对集团公司领导班子和各部门、子公司负责人的意识形态工作负直接领导责任。三是将意识形态纳入领导班子述职述廉报告并加大篇幅体现充分。推动集团公司党员干部旗帜鲜明站在意识形态第一线。四是对2017年、2018年专项工作人员进行提醒谈话。
完成情况：一是党支部书记将意识形态工作纳入集团理论学习的重要内容，集团公司制定了全年理论学习计划，实行领导班子组成讲习团进行宣讲，截至目前已累计宣讲7次。二是以批示文件明确意识形态工作责任制，成立集团意识形态工作责任制领导小组，党支部书记作为集团公司意识形态工作第一责任人，对集团公司意识形态工作负总责，对集团公司领导班子和各部门、子公司负责人的意识形态工作负直接领导任。三是意识形态工作作为党支部委员会议事范畴和班子述职述廉重要内容，将集团公司人员思想状况的分析作为重要研究事项，使集团意识形态领域工作进一步提高。四是对专项工作人员（1人次）进行了提醒谈话，并做了相关记录及影像资料。
整改问题：2.“三重一大”会议制度落实不到位。2018年1l月19日会议记录领导班子成员对决策事项没有逐一发表意见，主要负责人没有末位表态。
整改措施：一是在集中整改期内，召开专题民主生活会，班子成员之间相互批评，主要负责人深刻剖析“三重一大”会议制度落实不到位情况及存在问题的原因。二是对“三重一大”制度进行重新修订完善，并予以印发实施。三是“三重一大”会议邀请派驻纪检组组长及监事会成员列席，有效遏制可能存在的不规范行为。同时，组织开展学习，解读“三重一大”制度的相关政策，使领导干部深入领会“三重一大”主要精神，切实提高对“三重一大”工作重要性的认识，增强领导干部贯彻落实“三重一大”工作的自觉性和主动性。四是在每年党支部书记述职述廉报告中围绕“三重一大”制度的执行情况，重点表述“五个不直接分管”和“一把手末位表态”方面的履行情况。
完成情况：一是于8月24日召开了巡察整改专题民主生活会，班子成员进行了相互批评，主要负责人深刻剖析“三重一大”会议制度落实不到位情况及问题存在的原因。二是重新修订了“三重一大”决策制度实施办法（〔2020〕48号文件）并印发实施。三是“三重一大”会议邀请派驻圣圆水务集团纪检监察组组长以及监事会成员列席，并将监督责任编写到“三重一大”决策制度实施办法中。7月20日组织学习了“三重一大”决策实施制度相关内容。
整改问题：3.档案管理不规范。2017年度日常工作会议记录和“三重一大”会议记录缺失。
整改措施：一是对档案管理、会议记录相关负责人进行提醒谈话。二是修订完善会议制度和档案管理制度，并严格实施。同时，印发内部学习资料，对集团公司文秘及档案管理人员就会议记录、行文、归档等工作进行专题培训2次，提高其业务能力。三是将日常工作会议记录和“三重一大”会议记录工作列入集团公司内设部门稽查部的稽查范围，每季度开展一次督查，确保日常工作会议记录和“三重一大”会议记录有迹可循。
完成情况：一是对档案管理、会议记录相关负责人进行了提醒谈话。二是结合集团公司实际情况，修订完善了《会议制度及议事规则》和《档案管理制度》，并严格实施。同时，印发内部学习资料，对集团公司文秘及档案管理人员就会议记录、行文、归档等工作进行专题培训2次，切实提高其业务能力；同时，每周一组织行政综合部全体人员进行集中学习